El mercado actual ha dejado en manifiesto la utilidad de la IA en los últimos meses. Las posibilidades que ofrece hoy en día hubieran parecido imposibles hace unos años, pero la velocidad del cambio en la innovación ha llegado a tal nivel que es muy notoria la diferencia entre los competidores que la implementan y los que no. Esta diferencia eventualmente se verá reflejada en la cuota de mercado ganada o perdida entre competidores.
El uso de la IA en las empresas podría no parecer práctico en un inicio, pero en la mayoría de los casos es suficiente comprender el resultado final de la solución ya que los paneles inteligentes permiten la toma de decisiones sin tener que comprender como funciona el sistema como tal, en términos generales, se encargará de la implementación de forma horizontal para que ningún integrante de la empresa quede fuera.
Una vez identificada la necesidad de implementar una DX basada en IA, el paso siguiente es realizar un assesment para identificar qué procedimiento se tiene que llevar a cabo, así como que tecnologías se implementaran y como, dicho assements siempre es mejor que sea realizado por un experto. Podríamos decir que es a partir de este punto donde el estudio del status de la empresa nos empieza a dar la guía de cómo superar a la competencia.
¿Cómo lo hace PruTech?
Identificar áreas de oportunidad mejorables con IA:
PruTech trabaja en equipo y de forma integral con el cliente para revisar y detectar las áreas de oportunidad. Identificando a su vez, las que pudieron haber sido pasadas por alto ya que la ceguera de taller es algo muy común al inicio de un proceso de este tipo.
Definir objetivos
establecer KPIs claros y medibles los cuales den razón del status de cualquier etapa de la implementación y la operación del sistema.
Evaluar capacidad de la empresa:
sistemas existentes e infraestructura actuales deben de ser valoradas y analizadas para poder crear una solución que no pierda de vista ninguna variable.
Diseñar/implementar estrategia de IA
según las capacidades de la empresa se crea una estrategia digital la cual ataque los puntos débiles y refuerce lo que ya funciona. Solo se automatizaría tecnologías, procesos y flujos de trabajo; operados, analizados y monitoreados por la IA según las reglas de negocio de cada empresa.
Capacitar empleados con cultura digital:
es importante que todos los involucrados tengan una cultura digital bien integrada en sus conocimientos, procesos y buenas prácticas.
Monitoreo y ajustes:
No solo se empieza monitoreando y midiendo la implementación, sino también la operación posterior. La importancia de los ajustes crea como base la constate optimización de los procesos sin necedad de nuevas implementaciones.
Creación de células especializadas:
contar con equipos especializadas en TI que den soporte a toda la empresa de forma horizontal es un reto sin importar el mercado o el giro de negocio. Reunir al talento correcto para implementar y operar como un área per se requiere de un tercero. Para poder lograr crear no solo un área de TI, también se necesitaría implementar una cultura digital que permita operar los procesos de forma integral en todas las áreas.
ROI:
el impacto quick-win es tan notorio que la competitividad y la innovación quedan soportadas con un mejor retorno de inversión lo cual permite asignar recursos de una manera la cual no se tenía planeada y por lo tanto tener una ventaja de capitalización frente a la competencia
Contáctanos para saber cómo innovar usando IA
A diferencia de otras empresas de inteligencia artificial y protección de datos, en PruTech no solo contamos con alianzas tecnológicas de primer nivel, realizamos assesments a profundidad apoyados siempre por expertos en la materia con enfoque en el mercado de cada cliente, visión y escalabilidad. Contacta con uno de nuestros expertos para saber cómo implementar nuestros servicios de inteligencia artificial 4.0.